lunes, 22 de septiembre de 2008

LA PLANEACION

La planeación es el proceso donde se deben identificar los objetivos a lograr, definir las prioridades y determinar los medios a manejar, así como la correcta utilización y aplicación de estos en conquista del fin esperado. En este, dichas actividades deben realizarce basados en cuatro "principios fundamentales", que facilitaran la ejecución de los planes realizados anteriormente por las directivas de la empresa. La planeación se caracteriza por ser un proceso permanente y continuo, porque como la empresa esta en permanente desarrollo y progreso, los lineamientos de esta no pueden quedarse inertes. Este proceso siempre esta proyectado hacia el futuro, pues una de sus principales características es el enfoque a lo próximo; esto implica que el cambio y la innovación son un factor constante en el desarrollo de los planes de acción y toma de dediciones. Los cuatro pilares fundamentales de la planeación son: 1: PLANEAR: En este paso se determina hacia donde quiere ir la empresa, que acciones ejecutar para llegar al objetivo y como utilizar los recursos de su entorno para alcanzar la meta. 2. HACER: Aqui se desarrollan los planes trazados. 3. VERIFICAR: La organización determina si los resultados de la ejecución de los planes son los esperados, para determinar si fueron positivos o negativos. 4. ACTUAR: La organización corrige las no conformidades que se presentaron en el transcurso de la ejecución de los planes, los cuales afectaron en el resultado final de los ejercicios. Cabe resaltar que dentro de todo este tipo de proceso es de suma importancia realizar acciones de seguimiento y evaluación para verificar la calidad de las acciones y decisiones que se emprenden en pro de lograr la competitividad de la empresa. La planeación con todos sus procesos y etapas es de vital importancia en una empresa ya que permite determinar diversos planes de accion frente a las eventualidades que se den en el medio donde se desenvuelve la empresa, además si las directivas de la empresa son creativas, los empleados pueden dar sus puntos de vista, los cuales muchas veces sirven para buscar una solución. CARLOS EDUARDO MENDEZ MARTINEZ

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