viernes, 15 de agosto de 2008

OSCAR QUINTANA. PONENCIA

LA COCERTACION

Es un mecanismo de la planeación que permite articular las decisiones de los distintos sectores de acuerdo a prioridades; mediante la concertación se compromete a cada sector responsable, hacia el logro de objetivos definidos para evitar la dispersión de rumbos, proceder con mayor eficacia y rapidez hacia ellos, evaluar resultados y adaptar acciones a las circunstancias cambiantes.

Por un lado es un buen mecanismo, ya que permite la participación de todos los funcionarios o empleados de una empresa para que en el momento de ejecutar los cambios todos estén enterados y al mismo tiempo sea una decisión que se tomo para el bien de todos. De esta forma se fortalecen las comunicaciones y las relaciones labores entre todos, logrando un excelente ambiente laboral y y aumentando el sentido de pertenencia, ya que al ser tenido en cuenta en la toma de decisiones, sentirá que es importante para la empresa y comenzara a realizar de una forma muy competitiva sus funciones.

En cambio, cuando el gerente de una empresa, toma decisiones sin importar la opinión de los demás integrantes de la empresa, comenzaran a realizar sus labores sin ninguna clase de motivación, ya que solamente estarán allí para realizar sus funciones y aportarle cosas a la empresa, mientras que esta nunca les aportara nada más que el salario que reciben, decaerá el sentido de pertenencia y las cosas se harán solamente por obligación y no por que demuestren interés de realizarlas, generando problemas entre los mismos integrantes de la empresa, pero en especial con sus jefes inmediatos al no ser tenidos en cuenta en estas tomas de decisiones.

Un ejemplo que se puede tener en cuenta para estos casos, es cuando el gerente de una empresa decide sin consultar con nadie que el horario de trabajo empezara a partir de las 06:00 am hasta las 12:00 y en la tarde desde las 02:00 pm hasta las 07:00, seguramente a los empleados nunca les gustara esta nueva reglamentación y muchos no la acogerán.

Cuando los empleados son tenidos en cuenta en el momento de la toma de la decisión, lo más lógico es que se realice una reunión donde se explique a los trabajadores el porqué la decisión y posiblemente acuerden entre todos un horario mas flexible para todos, logreando así la participación de todos en la empresa y la mejora de las relaciones y productividad laboral

4 comentarios:

Asistencia Administrativa dijo...

BASICAMENTE OSCAR TIENE UNA HIPOTESIS UN POCO CONFUSA PERO ME DA A ENTENDER QUE DEBE HABER DESEMPEÑO POR CADA UNO DE LOS QUE LLEVAN A CABO LA PLANEACION

ATT NIYIBETH ARIZA CARO

Asistencia Administrativa dijo...

Relativamente en la empresa muchas veces puede suceder casos como el presentado en la ponencia de Oscar pero existen excepciones en empresas donde solo manda el jefe o dueño de la organización y no es tenido en cuenta nada de lo que piense y digan los demás

Asistencia Administrativa dijo...

el comentario anteriior fue hecho por Maira Londoño perdon tuve un olvido

TRABAJO COLABORATIVO dijo...

Me parece interesante el planteamiento de Oscar, es fundamental la concertación en una empresa si queremos que haya un trabajo en equipo