viernes, 15 de agosto de 2008

MAIRA LONDOÑO

LA CONCERTACIÒN

La concertación es el mecanismo de la planeación para que en las empresas trabajen en torno al logro de los objetivos por que en las empresas se deben implementar unos objetivos dentro de la estructura organizacional de la organización y se hace a largo plazo por que necesita de estos objetivos.

Queremos que esta información llegue a todos y se enteren de una u otra manera la importancia de aplicar a diario la concertación en la empresa dentro de la planeación por que se debe trabajar en torno a los objetivos y con acuerdo de todos y de esta manera promover el trabajo en equipo y mejorar las relaciones interpersonales, de otra manera se puede3 observa las ventajas y desventajas que posiblemente se pueden presentar cuando no es bien adecuado el uso de la concertación.

La concertación es el Mecanismo de la planeación que permite enunciar las decisiones de los distintos sectores de acuerdo a las prioridades. Mediante la concertación se compromete a cada sector responsable, hacia el logro de objetivos definidos para evitar la dispersión de rumbos, proceder con mayor eficacia y rapidez hacia ellos, evaluar resultados y adaptar acciones a las circunstancias cambiantes.

Se pueden presentar ventajas al igual que desventajas debido q que se necesita del trabajo en equipo para poder apoyarse en las ideas por tanto hay que conocer muy bien que es lo que se quiere hacer y como se va realizar la concertación dentro de la organización, deben existir buenas relaciones interpersonales y trabajar por el logro de los mismos objetivos

Una ventaja puede ser: más claridad de lo que se quiere alcanzar en la empresa y el trabajo no es tan pesado por que se desarrollaría en equipo, el logro de los objetivos se hace mas rápido.

Una de las desventajas: el de que no exista buena relación entre las personas que laboran para la organización y no haya acuerdo en las decisiones

3 comentarios:

Asistencia Administrativa dijo...

DE ACUERDO CON LO QUE MAIRA PLANTEO SI SE PUEDE DECIR QUE UNA VENTAJA ES LA ORGANIZACION Y UNA DESVENTAJA LA MALA RELACION EN LAS PERSONAS PERO NO ES SOLO ESO TAMBIEN ES LA FALTA DE ORGANIZACION Y DESEMPEÑO POR PARTE DE LOS QUE PLANTEARON Y LOS QUE LLEVARON A CABO EL PROYECTO O LA PLANEACION

Asistencia Administrativa dijo...

DE ACUERDO CON LO QUE MAIRA PLANTEO SI SE PUEDE DECIR QUE UNA VENTAJA ES LA ORGANIZACION Y UNA DESVENTAJA LA MALA RELACION EN LAS PERSONAS PERO NO ES SOLO ESO TAMBIEN ES LA FALTA DE ORGANIZACION Y DESEMPEÑO POR PARTE DE LOS QUE PLANTEARON Y LOS QUE LLEVARON A CABO EL PROYECTO O LA PLANEACION

ATT NIYIBETH ARIZA CARO

TRABAJO COLABORATIVO dijo...

Cuando existen conflictos en una empresa es una gran barrera, seguramente que es muy difícil concertar acciones. Los directivos deben hallar estrategias para que estos problemas se solucionen, de lo contrario no habrá trabajo en equipo.

Fanny