PONENCIA DE CONCERTACION

LA CONCERTACION

ES un proceso que se debe implementar dentro de las empresas para evitar que el ejercer de los procesos de la planeación caigan desarticulacion y por lo tanto fracasen. Lo ideal para que este tipo de herramienta administrativa funcione, es crear un sentido de pertenencia con la empresa inmenso para con los empleados, con esto se podra darle a cada sector una funcion especifica, la cual debera sacar adelante. Se debe tener claro, que al ser un derivado de la planeación, corre con los mismos riesgos, es decir se debe tener uno o varios planes de contingencia, en caso de que lo que se a concertado entre los equipos de trabajo no de resultado, o se presente una eventualidad, se tenga otra alternativa de ejecución. La ventaja de este tipo de procesos, es que permiten articular las acciones, segun el tipo de necesidades que se presenten en el desarrollo de la misma, haciendo mas flexible la intervención de otros factores no convenidos en la etapa inicial. carlos eduardo mendez

PONENCIA DE CONCERTACIÓN

La concertación busca una mejor metodología de toma de decisiones donde se involucre diferentes opiniones que tenga las personas sobre el rumbo de la empresa, buscado así una mejora continua y llegando hasta el éxito de la empresa. Es un método donde se expresa una idea o un proceso que se exponen ante un grupo de directivos y se busca llegar a un acuerdo, encontrando las fortalezas y debilidades que tenga la decisión que se tome. Las empresas ven como una necesidad la utilización de un método de concertación como instrumento para avanzar en la solución de los grandes problemas sociales, económicos y políticos que existen dentro de la organización, son muchas las concertaciones que hay dentro de la empresa ya sea problemáticas de las dependencias o que tocan toda la entidad, en la concertación se tienen en cuenta las opiniones y puntos de vista de cada persona que hace parte de ella, los aportes que cada persona hace son de gran importancia puesto la decisiones que se tomen afectan algunas veces a toda la empresa.

Gracias a la concertación se hace mas efectivo el dialogo entre directivas y trabajadores pues se facilita establecer las políticas de la empresa y hay un mayor compromiso puesto que se fijan acuerdos entre ellos y se disminuyen los conflictos dentro de la organización.

Blanca Flor Gómez Meneses

JENNY MORALES

CONCERTACIÒN Es un mecanismo que nos permite, tener en cuenta las ideas de quienes conforman la empresa como tal, ya que es muy importante para la entidad brindarle importancia a las ideas de los empleados, por que de esta manera la empresa contara con un buen ambiente laboral, porque si existe una concertación y los directivos tienen en cuenta la opinión de su trabajadores, de este modo llegaran a un acuerdo, tomaran decisiones en las cuales estarán de acuerdo todos en la empresa, pero igualmente decisiones que favorezcan tanto a los empleados, directivos y a la vez a la empresa. Es fundamental que en todas las empresas sin importar su tamaño y actividad, utilicen el mecanismo de la concertación para lograr todos los objetivos propuestos, y para que los empleados se sientan a gusto con su trabajo, ya que para un trabajador es muy importante que su jefe tenga en cuenta su opinión, y mas que de su idea se construya un gran proyecto empresarial. Si en una empresa los directivos imponen normas sobre sus trabajadores el ambiente laboral no será el mas favorable ya que un empleado no le gusta sentirse presionado, y que sus aportes no sean aceptados. Además si un trabajador es emprendedor y creativo por que no darle la oportunidad y confiar que de su idea se podría alcanzar grandes beneficios para la empresa y a su vez para los trabajadores. Llevar a cabo la concertación en las empresas les brinda seguridad a sus trabajadores, y ganas de desempeñar bien sus funciones laborales, porque se sienten satisfechos de poder dar a conocer sus ideas de lo que están de acuerdo o no de la empresa y que les gustaría cambiar de ella. Ya que la empresa es como el segundo hogar para un empleado y nada mas agradable que sentirse bien en el sitio de trabajo, a su vez saber que nuestras ideas sean bien recibidas por los directivos de la empresa.

PONENCIA DE CONCERTACION WENDY CRUZ

Podemos definir la concertación como una mecanismo o herramienta en la cual se estudian de manera detallada las decisiones que en este caso son importantes para la empresa por medio de acuerde se estipulan una serie de procedimientos y resultados.

La conceratación no puede lograrse en corto tiempo debe manejarse un tiempo considerable que determine y especifique las funciones, en ella deben participar ampliamente las personas que estan apoyando las propuestas y que estan dispuestas a ser parte de las mismas respetando las posibles y futuras decisiones; es importante tener en cuenta que existiran una serie de concertaciones que de alguna forma entraran en oposición a las que nosotros hacemos parte, la mejor manera de lograr decisiones realmente positivas es por medio del dialogo, y sin por algun caso estan presentes personas que no hacen parte de la concertación o que no apoyan en ningun momento debera existir respeto y atención.

No siempre se puede asegurar el exito en las concertación para estos casos se crearan reglas de juego para los diferentes casos que se presenten.

En la concertacióm participan procesos importantes e indispensables de llevar acabo como es el caso de la calendarizacion para la adecuada forma de llevar procesos, el proceso de concertación tiene como propósito fundamental la toma de desiciones, los acuerdos de las partes, una solucioón alternativas de la misma para los problemas sociales o internos.

en la mayoria de los casos

Utilizamos la conceratación en problematicas sociales como el caso de violencia, en la educación, la ciencia etc siempre con el objetivo de evaluar posibilidades, encontrar soluciones y concretar acuerdos.

JUVER RODRIGUEZ B.

LA CONCERTACIÓN

Es un mecanismo utilizado por las empresas para funcionar y alcanzar los logros y objetivos propuestos con anterioridad, por medio de la delegación de funciones y actividades a cada uno de las partes o sectores de la organización, todos enfocados y enlazados hacia un mismo rumbo para de esta manera proceder con mayor eficacia y rápidez hacia el cumplimiento de los mismos.

Una de las caracteristicas de la concertación es que no puede ser un proceso de pocos días, por el contrario debe ser un acto amplio, deliberativo y conclusivo con una etapas, procesos y ritmos en funcion con la agenda y lo propuesto para el funcionamiento; con la flexibilidad suficiente para reconocer y manejar adecuadamente los diferentes estilos, condiciones propositivas y representativas en un contexto social que se viva en la empresa. Todo acto de concetación se demarca por una pistas muy importantes como lo son el escuchar activamente, con empatía y con asertividad para poder llegar a un común acuerdo.

Podemos concluir entonces que la concertación en un método de solución y busqueda de busqueda de alternativas a los conflictos, esto significa que debe existir partes que negocien sobre los temas propuestos con el proposito de lograr acuerdos para el mejoramiento, aunque ello signifique sacrificar intereses, pensamientos o diferencias particulares para obtener un pensamiento e idea colectiva que beneficie a cada una de las partes implicadas.

Los seres humanos tienen muchos factores que hacen que incidan en una conducta determinada, es decir, que hace o se vea imposible llegar a un acuerdo o mejor dicho a una concertación, por los diferentes sentimientos, pensamientos y percepciones que cada persona tiene. Y es por esto que se limita o se impide el pactar, acordar, conciliar y tratar desde la idea no desde la persona, entender lo que el otro quiere decir con lo expresado.

EDWIN FABIÁN MARÍN SÁNCHEZ

“La concertación es un mecanismo o rama, por decirlo de alguna manera, de la planeación que permite articular las decisiones de los distintos sectores, de acuerdo a prioridades”. Mediante la concertación se compromete a cada división o departamento, responsable de una función específica, hacia el logro de los objetivos preestablecidos para evitar la dispersión de rumbos, ya que entorpecería las labores, y de esta forma proceder con mayor eficacia, eficiencia y efectividad hacia ellos, evaluando los resultados obtenidos y posteriormente adoptando las acciones pertinentes en la corrección de las no conformidades dentro de las circunstancias cambiantes. Concertar es “traer a paralelismo de fines o propósitos cosas divertidas o intenciones diferentes”, es decir, comparar los objetivos con métodos dinámicos que nos lleven a la abolición del sedimentarismo. Por eso mismo la concertación no puede ser un acto de pocos días. En cambio debe atravesar, un proceso prolongado, deliberativo y conclusivo, con etapas, procesos de negociación y ritmos de acción en función de la agenda propuesta, con la flexibilidad suficiente para manejar adecuadamente las evidentes diferencias de estilo, condición propositiva y representatividad, en un contexto social y político no del todo igual, respecto a la perspectiva del futuro. Para evitar que se produzcan distintas acciones que algunas unidades puedan detectar como causantes de frustración, se cree conveniente proponer una serie de normas básicas de comportamiento que garanticen la transparencia de la concertación, su funcionamiento, la toma de decisiones la obligación de cumplimiento, y los procesos de verificación. El principio básico que orienta esta definición es el de reconocer que nadie puede ser obligado a concertar (ya que entre otras muchas definiciones, concertar también significa democracia) no obstante si alguien lo hace voluntariamente, queda forzado a respetar las reglas de juego previamente establecidas.

NINI JOHANA RINCÓN MUÑOZ

LA CONCERTACIÓN

En todas las unidades de trabajo vemos que la ponencia es una de los mayores métodos que se utilizan ya que nos permite articular decisiones, mediante la concertación se obtienen logros que favorecerán a la empresa la ayudarán a crecer y no permitirá que esta decaiga. La buena comunicación entre las diferentes dependencias el buen estado de ánimo que manejen en el momento de tomar decisiones es un buen mecanismo vital ya que permite la integración de todos los funcionarios de la unidad. De esta forma se establece la buena comunicación y la buena relación laboral. Cuando en una empresa el jefe se preocupa por informar a sus empleados de las decisiones que se toman se abre la oportunidad de que todos los miembros de la unidad califiquen y evalúen si la decisión que se va a tomar es la mejor o no para la empresa. También se generará un gran incremento de la estimulación el sentido de partencia hacia la empresa aumentara satisfactoriamente el empleado sentirá que la empresa es su segunda casa; dejará de verla como el lugar que le produce estrés y asumirá su trabajo con agrado y esmero. Gracias a la concertación se generarán mejor las ideas y de esta forma fluirá mejor la visión de la misión que la empresa desea alcanzar. Una de las grandes debilidades de una empresa es que el personal de la unidad no aporten el interés necesario sobre la importancia de la concertación lo que más afecta es la carencia de la gran importancia que recae cuando hablamos de la concertación dentro de una unidad que tiene grandes metas trazadas No solo en el lugar de trabajo debemos manejar la concertación también en el lugar donde nos estamos formando en nuestras aulas de conocimiento, si todos aportamos ideas debemos preocuparnos por unificarlas; y cambiar ese estigma de estar criticando lo que hacen los demás en lugar de apoyar sus ideas y armonizar el ambiente que compartimos sin olvidar que cada momento es único y que si no aprovechamos la vida compartiendo con nuestros compañeros esta se nos ira en un instante. Quizá mañana sea tarde.

PONENCIA DE UNA CONCETACIÓN La concertación es una forma de planear las desiciones de distintos departamentos, empresa o entidades lo cual hace que tengan un propósito claro de lo que se quiere llevar a cabo como son los objetivos de la empresa, esto hace que la empresa tenga un mayor grado de responsabilidad con las actividades y metas que se quiere desarrollar, a si se mantiene la eficacia y rapidez de los trabajadores de la empresa para desarrollar y realizar los programas que se tienen previstos. La concertación permite realizar cambios por algún miembro de la empresa ya que de esta manera se observara las dificultades que podrían deteriorar a la empresa; de tal forma es importante realizar una ponencia para obtener el funcionamiento apropiado que se quiere para la empresa en un futuro. La concertación es la manera de obtener que todo un grupo de personas trabajen por un mismo objetivo o meta de la empresa en donde todos buscan el bien para ella. Aunque como todo se encuentran dificultades para aquellas personas que no tienen el conocimiento suficiente, del funcionamiento y desarrollo de su empresa ya que cada miembro debe conocer las políticas de ella para obtener las visiones y metas con las que se quiere ser una de las mejores o por que no la mejor.

Nelson Obando Hoyos

la concertacion

La concertación es el método de acuerdos entre los empleados y las directivas para evaluar resultados y adoptar acciones a seguir para el mejoramiento del ámbito laboral. También constituye un convenio celebrado por el Ejecutivo Federal a través de sus dependencias y entidades con las representaciones de los grupos sociales o con los particulares para realizar las acciones previstas en el Plan Nacional de Desarrollo y sus programas.

Que bebe tener la concertación.

La concertación no puede ser un acto de pocos días. Al contrario, debe un proceso amplio, deliberativo y conclusivo, con etapas, procesos de negociación y ritmos de acción en función de la agenda propuesta, con la flexibilidad suficiente para manejar adecuadamente las existentes diferencias de estilo, condición propositiva y representatividad, en un contexto social y político no del todo homogéneo respecto a la visión del futuro que pueda tener la sociedad del común.

Por eso, una de las premisas más importantes que han podido obtener los miembros de la sociedad, es que el principio fundamental para garantizar el éxito de la concertación es reconocer que existen diferencias al interior de la sociedad del común, sobre la mejor manera de insertarnos en las nuevas coordenadas de la sociedad del futuro, no obviarlas, y crear al interior de la concertación la suficiente flexibilidad que haga posible avanzar en la toma de decisiones.

Ahora bien, esa flexibilidad conlleva una amplia participación ya que todos y todas debemos tener un lugar digno en la sociedad. Por otra parte, el proceso de concertación debe ser entendido como algo más que un diálogo, por lo que los acuerdos a los que lleguen las partes deben ser respetados para todos aquellos que decidieron apoyar esta iniciativa. También, los miembros de la sociedad consideran que la concertación no puede, ni debe ser, un espacio para manipular a personas que aceptaron voluntariamente participar en algún trabajo y aceptar sus normas, por lo que el principio de buena fe debe regir en todo el proceso.

DIANA PATRICIA SANTOS

PONENCIA SOBRE CONCERTACION

La concertación es una planeación que nos permite tomar decisiones, mediante este

mecanismo se compromete cada dependencia responsable, para lograr los objetivos definidos y proceder con mayor eficacia y rapidez, evaluado resultados y adaptado las ocasiones a las circunstancias cambiantes, también se dice que es un acuerdo que se hace sobre un determinado tema para tomar decisiones que nos ayuden a lograr nuestras metas propuesta.

La concertación es muy importante, porque es un proceso orientado al logro de pactos sociales para asegurar la competitividad económica, que a todos los miembros de la organización favorece. Esto facilita la superación de situaciones difíciles y complejas, como problemas que se pueden solucionar con el dialogo y así se lograr acuerdos.

ponencia sobre la concertacion:

La concertación es el método de acuerdos entre los empleados y las directivas para evaluar resultados y adoptar acciones a seguir para el mejoramiento del ámbito laboral. También constituye un convenio celebrado por el Ejecutivo Federal a través de sus dependencias y entidades con las representaciones de los grupos sociales o con los particulares para realizar las acciones previstas en el Plan Nacional de Desarrollo y sus programas.

Que bebe tener la concertación.

La concertación no puede ser un acto de pocos días. Al contrario, debe un proceso amplio, deliberativo y conclusivo, con etapas, procesos de negociación y ritmos de acción en función de la agenda propuesta, con la flexibilidad suficiente para manejar adecuadamente las existentes diferencias de estilo, condición propositiva y representatividad, en un contexto social y político no del todo homogéneo respecto a la visión del futuro que pueda tener la sociedad del común.

Por eso, una de las premisas más importantes que han podido obtener los miembros de la sociedad, es que el principio fundamental para garantizar el éxito de la concertación es reconocer que existen diferencias al interior de la sociedad del común, sobre la mejor manera de insertarnos en las nuevas coordenadas de la sociedad del futuro, no obviarlas, y crear al interior de la concertación la suficiente flexibilidad que haga posible avanzar en la toma de decisiones.

Ahora bien, esa flexibilidad conlleva una amplia participación ya que todos y todas debemos tener un lugar digno en la sociedad. Por otra parte, el proceso de concertación debe ser entendido como algo más que un diálogo, por lo que los acuerdos a los que lleguen las partes deben ser respetados para todos aquellos que decidieron apoyar esta iniciativa. También, los miembros de la sociedad consideran que la concertación no puede, ni debe ser, un espacio para manipular a personas que aceptaron voluntariamente participar en algún trabajo y aceptar sus normas, por lo que el principio de buena fe debe regir en todo el proceso.

LUZ MARY PINEDA

PONENCIA SOBRE LA CONCERTACION Es un mecanismo derivado de la planeación que permite la toma de decisiones de los distintos sectores de acuerdo a unas prioridades, teniendo entes a favor y otros en contra de su efectividad. Lo vemos como la forma en que cada sector responsable, estará comprometido con cada uno de sus actos, la manera de lograr metas claras y precisas hacia un futuro y evitar el esparcimiento del objetivo hacia nuevos rumbos. Puesto que si en una entidad todos trabajan por un mismo objetivo y se permite que los empleados tengan opinión acerca de las decisiones que se tomen allí, las cosas se van a ver de diferentes puntos de vista y las decisiones tomadas podrán ser mucho más beneficiosas ya que la empresa tendría más productividad para la comunidad de la los funcionarios y sus integrantes. Por otra parte al no permitir que los empleados tengan participación se correría el riesgo de que los trabajadores ya no tuvieran compromiso por sus labores y falta de pertenencia por la entidad generando las malas relaciones interpersonales y la realización de las funciones por obligación y no por compromiso. Lo podemos notar cuando en la empresa un gerente toma la decisión de cambiar el presupuesto salarial en un momento repentino sin tener en cuenta opinión de los demás integrantes de la empresa, este tipo de situaciones causaría que tal vez los empleados reaccionen de una manera incomoda agresiva y no quieran seguir perteneciendo a la entidad, ocasionando pérdidas. En cambio si el gerente comenta esta situación a sus trabajadores posiblemente se llegue a un acuerdo que sea conveniente para todos y así los además todos se sentirían bien ya que fueron tomados en cuenta para la toma de esta decisión, considerando que así como su jefe tanto como los empleados son importantes para el rendimiento y el futuro de la empresa.

DAYANA DAVID MEJIA.

PONENCIA SOBRE

CONCERTACIÓN

La importancia de la concertación se hace presente en las empresas ya que cada sector o departamento se hace responsable de llevar a cabo los objetivos que se tienen previstos, así evitando que estos se descentralicen y tomen otro rumbo, evaluando constantemente los resultados que se van obteniendo y aplicando mecanismos de mejora continua. Esto también implica que la concertación se convierta en un proceso amplio y deliberativo que contengan la suficiente flexibilidad para ser reformados en cualquier momento tanto para el jefe como para los trabajadores, por esto una de las señales mas importantes que han podido obtener es reconocer que existen diferencias al interior de la sociedad, sobre la mejor manera de implantarnos en los nuevos ejes de la sociedad del futuro, no evadirlas, y crear al interior de la concertación la suficiente flexibilidad que haga posible avanzar en la toma de decisiones.

En la concertación se deben tener en cuenta algunos principios muy importantes como saber que las personas que aceptan hacer parte de esta no pueden ser objeto de manipulación y mucho menos de evasión, las ideas y proyectos la misma persona desee implantar en la entidad a la cual pertenece debe ser tenida en cuenta, ya que tiene el derecho a participar activamente de ella y opinar frente a los acontecimientos que se presenten.

En su funcionamiento, la toma de decisiones, la obligación de cumplimiento y los procesos de verificación. El principio básico que orientó esta definición fue el de reconocer que nadie puede ser obligado a concertar, pero si alguien lo hace voluntariamente, queda obligado a respetar las reglas de juego previamente establecidas.

El equilibrio en esta cuestión radica en comprender que efectivamente el plazo es fundamental para garantizar la credibilidad del proceso, pero que no debe caerse en el error de privilegiar esta variable, sin que se tomen en cuenta otros ritmos para temas especialmente sensitivos. En esa perspectiva, la Comisión considera que en un período de 8 meses se pueden esperar los primeros resultados o avances en la negociación de aquellos temas más sensitivos.

MAIRA LONDOÑO

La concertación es el mecanismo de la planeación para que en las empresas trabajen en torno al logro de los objetivos por que en las empresas se deben implementar unos objetivos dentro de la estructura organizacional de la organización y se hace a largo plazo por que necesita de estos objetivos.

Queremos que esta información llegue a todos y se enteren de una u otra manera la importancia de aplicar a diario la concertación en la empresa dentro de la planeación por que se debe trabajar en torno a los objetivos y con acuerdo de todos y de esta manera promover el trabajo en equipo y mejorar las relaciones interpersonales, de otra manera se puede3 observa las ventajas y desventajas que posiblemente se pueden presentar cuando no es bien adecuado el uso de la concertación.

La concertación es el Mecanismo de la planeación que permite enunciar las decisiones de los distintos sectores de acuerdo a las prioridades. Mediante la concertación se compromete a cada sector responsable, hacia el logro de objetivos definidos para evitar la dispersión de rumbos, proceder con mayor eficacia y rapidez hacia ellos, evaluar resultados y adaptar acciones a las circunstancias cambiantes.

Se pueden presentar ventajas al igual que desventajas debido q que se necesita del trabajo en equipo para poder apoyarse en las ideas por tanto hay que conocer muy bien que es lo que se quiere hacer y como se va realizar la concertación dentro de la organización, deben existir buenas relaciones interpersonales y trabajar por el logro de los mismos objetivos

Una ventaja puede ser: más claridad de lo que se quiere alcanzar en la empresa y el trabajo no es tan pesado por que se desarrollaría en equipo, el logro de los objetivos se hace mas rápido.

Una de las desventajas: el de que no exista buena relación entre las personas que laboran para la organización y no haya acuerdo en las decisiones

niyibeth ariza caro

para todo mi grupo de asitencia administrativa

Una vez más, la joven maestra leyó la nota adjunta a la hermosa planta de hiedra. “Gracias a las semillas que usted plantó, algún día seremos como esta hermosa planta. Le agradecemos todo lo que ha hecho por nosotras. Gracias por invertir tiempo en nuestras vidas”. Una amplia sonrisa iluminó el rostro de la maestra mientras por sus mejillas corrían lágrimas de agradecimiento. Como el único leproso que manifestó gratitud hacia Jesús cuando fue sanado, las chicas a quienes les había dado clase en la escuela dominical, se acordaban de agradecer a su maestra. La planta de hiedra representaba un regalo de amor. Durante meses la maestra regó fielmente la planta en crecimiento. Cada vez que la miraba, recordaba a esas adolescentes especiales y eso la animaba a seguir enseñando. Pero al cabo de un año, algo sucedió. Las hojas empezaron a ponerse amarillas y a caerse; todas, menos una. Pensó en deshacerse de la hiedra, pero decidió seguir regándola y fertilizándola. Un día, al pasar por la cocina, la maestra vio que la planta tenía un brote nuevo. Unos días después, apareció otra hoja, y luego otra más. En pocos meses, la hiedra estaba otra vez convirtiéndose en una hermosa planta. Henry Drummond dice: “No pienses que no pasa nada, simplemente, porque no ves tu crecimiento, o no escuchas el zumbido de los motores. Las grandes cosas crecen silenciosamente”. Hay pocas alegrías más grandes que la bendición de invertir fielmente amor y tiempo en las vidas de otras personas. ¡Nunca, nunca te des por vencido con esas plantas!

Compañerismo no siempre es amistad, pero amistad siempre es compañerismo. ojala les guste leanloooooooooooooo

niyibeth ariza caro

Ponencia sobre concertación

Puedo decir que una ponencia es un método por el cual podemos llevar a cabo el desarrollo de dicho proyecto o planeación estratégica para alguna empresa cuando se realizan convenios o pactos para un trabajo se debe ejecutar el cumplimiento de los trabajos asignados por ejemplo: cuando planeación plantea objetivos y metas a realizar, planeación necesitara la ayuda de todos los departamentos para lograr exitosamente lo planteado.

También podemos decir que la concertación no es 100 % eficaz también tiene sus desniveles los cuales pueden llegar a afectar el futuro de la empresa uno de sus problemas podría ser la falta de comprensión del trabajo que se le asigno a cada uno de los departamentos y el desconocimiento de lo que planeación o el grupo de trabajo formularon, también se podría hablar de la falta de organización ya que cada ejecutivo o subordinado debe tener en cuenta los planteamientos que se realizaron desde un principio no se pueden desviar del rumbo que se planteo por que podrían llegar al fracaso el fin de la empresa.

OSCAR QUINTANA. PONENCIA

LA COCERTACION

Es un mecanismo de la planeación que permite articular las decisiones de los distintos sectores de acuerdo a prioridades; mediante la concertación se compromete a cada sector responsable, hacia el logro de objetivos definidos para evitar la dispersión de rumbos, proceder con mayor eficacia y rapidez hacia ellos, evaluar resultados y adaptar acciones a las circunstancias cambiantes.

Por un lado es un buen mecanismo, ya que permite la participación de todos los funcionarios o empleados de una empresa para que en el momento de ejecutar los cambios todos estén enterados y al mismo tiempo sea una decisión que se tomo para el bien de todos. De esta forma se fortalecen las comunicaciones y las relaciones labores entre todos, logrando un excelente ambiente laboral y y aumentando el sentido de pertenencia, ya que al ser tenido en cuenta en la toma de decisiones, sentirá que es importante para la empresa y comenzara a realizar de una forma muy competitiva sus funciones.

En cambio, cuando el gerente de una empresa, toma decisiones sin importar la opinión de los demás integrantes de la empresa, comenzaran a realizar sus labores sin ninguna clase de motivación, ya que solamente estarán allí para realizar sus funciones y aportarle cosas a la empresa, mientras que esta nunca les aportara nada más que el salario que reciben, decaerá el sentido de pertenencia y las cosas se harán solamente por obligación y no por que demuestren interés de realizarlas, generando problemas entre los mismos integrantes de la empresa, pero en especial con sus jefes inmediatos al no ser tenidos en cuenta en estas tomas de decisiones.

Un ejemplo que se puede tener en cuenta para estos casos, es cuando el gerente de una empresa decide sin consultar con nadie que el horario de trabajo empezara a partir de las 06:00 am hasta las 12:00 y en la tarde desde las 02:00 pm hasta las 07:00, seguramente a los empleados nunca les gustara esta nueva reglamentación y muchos no la acogerán.

Cuando los empleados son tenidos en cuenta en el momento de la toma de la decisión, lo más lógico es que se realice una reunión donde se explique a los trabajadores el porqué la decisión y posiblemente acuerden entre todos un horario mas flexible para todos, logreando así la participación de todos en la empresa y la mejora de las relaciones y productividad laboral

ponencia

ºººPONENCIA SOBRE LA CONCERTACIÒNººº

Hoy en día en este constante flujo de competencia entre unas y otras empresas obligan a estas mismas a llevar a cabo la articulación de decisiones dentro de los diferentes sectores de acuerdo a su prioridad, mediante la concertación de ideas que comprometan a todos y cada uno de los sectores de la empresa facilitando así el logro de los objetivos definidos para evitar la desviación de rumbos , obteniendo como resultado al eficacia y rapidez hacia ellos , permitiendo evaluar los resultados y adaptar nuevas ideas según las circunstancias cambiantes.

…. Esta concertación va a permitir la clara formulación de ideas proyectadas al mejoramiento de la empresa para su crecimiento a futuro, es decir que con la aclaración de objetivos se va tener una clara visión al punto donde se pretende llegar, así de esta manera situarse solamente en el alcanzar este mismo y es allí donde la concertación entra a jugar un papel muy importante dentro de la planeación que se tiene para llevar a cabo los resultados.

Podemos concluir que la concertación es un proceso en el cual no se impone una hipótesis si no que por el contrario se busca tratar de llegar a un acuerdo que facilite la puesta en marcha del proceso de mejoramiento de la empresa.

ATT

viviana Lorena Sánchez

DIEGO ARMANDO DIAZ LONDOÑO

PONENCIA SOBRE LA CONCERTACIÓN

Como todos sabemos es muy importante llegar a acuerdos dentro de una organización para el logro de los objetivos o metas que se quieran llevar, una de sus ventajas es que si llevamos a cabo el trabajo en equipo y la responsabilidad entre cada departamento de realizar sus tareas nuestra planeación y ejecución de los programas serán mas eficaces y de fácil desarrollo.

Una de las desventajas de la concertación es que las personas que realizan dicho convenio no tengan el interés necesario y no tengan conocimientos del tema lo cual provocaría el fracaso de las metas o estrategias que se habían planteado.

aMigOS 20o8

ººº AMIGOSººº

CUAndO EsTeS TrIsTe, ReCUeRdA qUe LaS mEjOrES COsAs De lA vIdA Se DiSfRUtAn CoN LaS pErSoNaS qUe qUeRemOs y MaS aUn qUe AQuELLoS iNsTanTes de La ViDa SiEmPrE vAn A PeRDuRaR En NuEStrOs CoRaZoNeS y MeNtE Por sIeMpRe ººº

En Mi CasO : E EnCoNtrAdO aMiGoS mUy ValIOsOs qUe hAn ApOrtAdO gRaNdES CoSaS a Mi VIDa, Y QuE En Las bUeNaS y MalAs HaN eSTaDo ahí FiRmEs CoNMiGo , Y No Me HaN dADo La ESpAlDa …..

…. Te InvItO a qUe Si TiEnES TU sOcIa U aMiGa Al LaDo Le RecUerDEs qUe TaN iNpOrtAnTe ES Su AmIstAd…

….aAaAaA Y Los aMiGoS Si ExIStEn!!!!

SiNo QuE lo dIgA maIdA

AtT : ViViAnA LorEnA